随着华南房地产市场的不断发展，华南地产市场已从地产经济时代步入了由品牌效应带来的附加价值消费时代，房地产企业间的竞争转化为品牌与实力的较量，品牌就意味着市场、意味着客户、意味着利润。 品牌可以创造较高的附加价值。有数据显示，在同一地段，知名地产企业开发的楼盘相对于寂寂无名的地产企业可以高出300～1000元/平方米甚至更多，以一个开发面积为10万平方米的楼盘为例，品牌效应可以带来3000万至1个亿的附加价值。 然而，品牌打造是一项系统工程，牵涉到企业发展的各个层面，并非一朝一夕就可一蹴而就，是随着企业的发展而不断完善与充实的，品牌打造不仅需要有对市场发展走势的敏锐洞察与把握，而且要有对企业自身特点的深入了解，这是个复杂而多变的过程，也有着诸多的误区。针对华南房地产品牌建设的特点，将这些误区做粗浅分析如下： 误区一：地产品牌的打造就是提高企业知名度，有了知名度就有了品牌，企业的知名度依靠优秀的广告策划。 不可否认，广告策划在品牌打造过程中是必不可少的，但这仅仅是品牌打造过程中的一个环节，一种方式或一种市场，利用它可以很快提升企业的知名度，很多人认为有了知名度就有了品牌，其实不然，比如，一些深圳老牌的地产公司在地产经济时代可谓实力雄厚，盛名远播，但是随着地产品牌时代的来临，发展后劲不足的问题日益实现，将自身的优势资源进行整合，创立自身的品牌，占领更多市场份额的能力明显缺乏，在竞争中不仅已被万科、金地、中海等地产后起之秀远远地抛在身后，而且此时他们反而为盛名所累，因为现时的知名度不仅不能为企业创造价值，相反，他们要重塑品牌形象，消除消费者留下的原有印象需要付出更多的代价。 误区二：地产品牌的打造主要靠名盘效应。 这是房地产企业在打造自有品牌最常见的误区，原因在于很多企业将项目品牌打造与企业品牌打造相混淆，项目品牌推广是个阶段性很强的过程。项目从规划设计到销售推广完成后，项目品牌推广任务已完成，项目品牌价值发展结束，而对于企业品牌来说，这仅仅是品牌推广的又一次积累。
总之打造一个地产品牌，说到底是一个给予和索取的过程。也就是说，在接触开发市场的过程中，必须有意识的利用企业一切有效的资源向市场投资，这就需要一种战略思想，在把眼光投向项目的同时更要积极地投向品牌的未来，即战略性地建设自己的品牌。
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